Workshop mit dem "KI-Strategie Institut"

Beschreibung

Mittelständische Unternehmen haben in den letzten Jahrzehnten einige strukturelle Krisen und Herausforderungen überwinden müssen: Internet, Digitalisierung, Globalisierung, Fachkräftemangel und zuletzt die Energiekrise. Jetzt wird immer deutlicher: Die KI wird viele Dinge verändern und insbesondere der Mittelstand ist häufig darauf schlecht vorbereitet. Es wird, wie bei allen grundlegenden Veränderungen, Gewinner und Verlierer geben. Wir glauben, dass die Gewinner sich dadurch auszeichnen, dass sie frühzeitig Anpassungen an ihre Strategie vornehmen und die neuen Instrumente bestmöglich für sich zu nutzen verstehen. Es besteht dringender Handlungsbedarf aus mehreren Gründen: 1. Es droht, dass Wettbewerber einen Vorteil erreichen, wenn sie schneller in der KI-Adaption sind. 2. Die Nutzung von KI wird über die Zeit vermutlich deutlich teurer werden. Trotz hoher Nutzerzahlen zeigen die großen Anbieter hohe Verluste, was mittelfristig dramatische Preissteigerungen nach sich ziehen wird. Heute entscheidet sich, wer auf der Gewinnerseite stehen wird und wer das Nachsehen hat. Wir bieten als "KI Strategie Institut" Workshops für mittelständische Unternehmen und unterstützen damit eine systematische und erfolgsversprechende Herangehensweise: 1. KI-Basiswissen schaffen durch eine interaktive Schulung (Aktuelle Möglichkeiten und Angebote, Datenschutz) 2. Unternehmensstrategie und Wettbewerbssituation aufarbeiten 3. Performance der Geschäftsbereiche systematisch und objektiv ermitteln 4. Kandidaten für KI-Automatisierungen identifizieren 5. Nutzen, Machbarkeit, Kosten und Projektdauer für diese Kandidaten ermitteln 6. Festlegung einer priorisierten Liste von Initiativen, zugehöriger Governance und wichtiger Meilensteine Im Ergebnis erhalten Kunden dieses Workshops eine gemeinsam erarbeitete und fundierte Strategie zur bestmöglichen Nutzung der neuen KI-basierten Instrumente für Ihr Unternehmen. Der Workshop wird von zwei echten Experten durchgeführt: Katrin Treutel, einem erfahrenen Coach in der Begleitung von Teams in beruflichen Umbruchphasen - wenn Klarheit fehlt, Strukturen bröckeln und ein echter Richtungswechsel ansteht. André Neu, C-Level Führungskraft mit langjähriger Transformationserfahrung in börsennotierten Unternehmen und zugleich Digitalisierungs- und KI-Experte.